第24届 [盛和塾] 世界大会开幕，郭美玲理事长出席
【发布时间：2016.07.15 信息来源：世纪长河】第24届 [盛和塾] 世界大会开幕
2016年7月13日，第24届盛和塾世界大会在日本国立横滨国际会议中心国立大礼堂举办，北京盛和塾理事长、世纪长河集团董事长郭美玲女士出席本届大会，世纪长河集团副总裁郑宝玟女士陪同。来自全球共计4773名盛和塾塾生齐聚一堂，共享年度盛会。
郭美玲董事长（中左）郑宝玟副总裁（中右）出席大会
一个上午的时间，各地塾生陆续来到会场，熟悉座位，拍照留念，将所有激动的心情用一个上午的时间全部整理完毕，下午13:00正式开始，让大家用心听讲。这大概就是大会的精心安排吧，了解人心，以心为本。
下午13:00整，大会正式开始了，中国代表团各个团服务天使为大会做了相应精彩的报道。下面将为大家呈现各个团的学习心得：
B团（大会概况报道）：
2016年7月13日，参加盛和塾第24届世界大会的第1天。
如5年前第1次参加世界大会一样，大会依然如那般井然有序，按照既定的计划于13:00准时开始。今天的安排共有3位塾生发表经营体验，一位女士的小型演唱会（世界大会纪念节目），以及晚上的恳亲会。回想起来，无论哪一个环节，都带给了我深深的触动。借用同行塾友的一句话，就是：“单就听一个分享，就值得了！”。
【人生和企业的经营必须明确目的和意义】
首先进行经营发表的是大阪盛和塾的一位叫岩永弘志的塾生。这位塾生已经58岁，加入盛和塾仅有3年11个月。他创业时想做软件公司，但却不知道在什么机缘下，从事了新生儿礼品经营的事业。从创业到现在，他经历了很多的坎坷与艰辛，从合作商的背叛到因为政治关系和东日本大地震导致的濒临破产。有一段时间，他的内心曾狂喊：“来人啊，来个人替我当社长吧”，每天抑郁之至。直到他偶然邂逅了盛和塾与稻盛哲学之后，人生和经营都发生了很大的转变。因为他的分享中谈到了他对加入盛和塾的目的的深刻思考，也有因为确立了企业的经营理念和经营目的而给企业带来的巨大变化。
从他的身上我学习到了一点，那就是稻盛塾长在《经营十二条》中所提到的第一条：“明确事业的目的和意义”。我认为这不仅是经营企业，也是经营自己的人生至关重要的一点。而在这背后也深刻的反映出了“认真、严肃的思考所能带来的价值和意义”。反思自己，很多时候在做出选择和判断的时候并没有做到极度认真的思考目的和意义，进而导致许多的判断和行事都变得飘忽且无力，既浪费了人财物，更浪费了自己的生命。
【愚直的信，坚定的行】
第二位进行发表的是一位来自山口盛和塾的塾生，他叫田村伊幸。他已经加入盛和塾10年，自己是家族企业的第4代继承人，公司创立至今已经经营了138年。他说自己并不像许多发表塾生那样有气势磅礴的经历，也没有戏剧化的故事，他只是因为通过发现了许许多多的塾生像“追星族”一样的一直追随着稻盛塾长的“怪现象”之后，通过对稻盛哲学的一点点接触，进而走上了践行稻盛哲学的道路。
他谈到自从他自己当上了社长之后，便决定了一件事，那就是“总之按照塾长的话做就对了”。结果企业的经营就发生了巨大的转变和提升。在他的身上，能够感受到一种我们许多国内塾友有所欠缺的地方，那就是“相信”的力量。往往我们总是在考虑这样的哲学是否在我的企业当中能够推行？稻盛先生的方法是不是万能的？在我的企业贯彻落实，还需要做怎样绵密细致的准备？结果迟迟无法下手，迟迟无法推进。但是，如果你真正的相信塾长所说的哲学是正确的，那就先做好我们能做的吧！至于那些不完善的地方，时间和经验的积累便会给我们最好的答案。况且，企业的经营并非仅靠经营者个人，而是要做到充分依靠全体员工的力量，才能够达成的，如此足矣。要知道的是，从1到100，是量的积累，而从0到1，却是质的突破。
【胸怀强烈的愿望，便可以催生无穷无尽的方法】
第三位进行发表的塾生，是来自芝加哥盛和塾的藤本光先生。藤本先生在美国创业，并将稻盛哲学成功的在文化、历史、经济和政治完全不同的异国他乡成功应用。
藤本先生从读书时起便怀揣一个美国创业梦。他经历了从身患癌症，到立足美国，再到成功创业，直到成功在自己的企业中彻底传递并践行稻盛哲学的艰苦的经历。病痛的折磨、生活的困境、和语言的障碍以及在异国文化背景下普及稻盛哲学的困难，都没有阻挡住他那强烈的愿望。通过胸怀强烈的愿望与燃烧的斗魂，所有的困难，都一一被他克服。在他的身上，我能够清晰的感受到那股愿力的炽热程度，它足以融化一切的困难，催生无数的方法。真正的应验稻盛塾长所说的“心想事成”是宇宙的法则。他让我相信，假如我们当下的愿望还没有实现，那一定是我们所保持的愿望的强烈程度还不足够。
【一刹那的感动与泪水】
在本次世界大会的纪念节目——三枝万祐小姐的小型演唱会上，三枝小姐结合稻盛塾长的许多经历，演唱了多首日本的歌曲。但这其中唯有第二首是一曲《You Raise Me Up》，这首歌曲曾经听过许多遍，因为歌曲的旋律与歌词，每次听的时候都会有些感动。但在三枝小姐演唱这首歌曲的时候，在这个来自全世界88个盛和塾，有4773位塾友就坐的会场大屏幕上，突然出现了稻盛塾长的照片，在那一瞬间，不知为何，我的眼泪止不住的流了下来。有些莫名，有些激动。回想这些年来学习稻盛塾长哲学的过程，我想，应该是我与稻盛塾长的心又稍微近了一些吧。
感恩稻盛哲学，感恩稻盛塾长，感恩盛和塾!
——山东盛和塾 事务局 李勋
A1团：
盛和塾第24届世界大会第一天
孔卫国—大连盛和塾理事长分享：今天我非常感触的，唱歌原来可以这样唱。把她的情感，她的感受说出来然后再唱歌。唱歌不是随便唱的，中国有句成语：思言志，写东西要把自己的志向写出来。而唱歌把志向能唱出来的，这是我听过的第一次，我觉得太好了。她把学习稻盛的感触，对家乡的思念，对父母的感恩，对家庭的爱，把对地震灾区的爱都融入到一起，来唱歌。我听着几次都是热泪盈眶。我听的歌不少，但他们就是为了唱而唱。唱歌的技巧咱不说，但她的感情都融入到了歌声中。我非常震惊，我今年61周岁了，我对此受益匪浅，用歌声来表达自己的感受，真好，真好（X2）。这值得我学习，把自己的感触一点点的分享给别人。
徐增峰-无锡盛和塾分享：亲爱的爱人，晚上好。我是第一年加入盛和塾，第一次来北京，第一次出国。我感触比较深的，我们塾生之间的互相帮助，以及老人对塾生的付出，让我非常感动。感觉自己像小孩子一样，非常温馨。来到现场后，大家都在分享稻盛的哲学观点。其中讲的最多的是“付不出亚于任何人的努力。”我从自己经营公司以来，也有七八年的感触。刚开始的梦想就是改变家庭的经济状态，让兄弟过上好日子。现在过了七八年，公司规模不大，但深切的感觉到自己的思维被限制了，摆脱不了限制。公司的经营没有下滑，但也没有大幅上涨。在2015年时，我接触到《活法》后，第一天就看得非常痴迷。看到最后一页时，发现了盛和塾的组织，通过北京盛和塾，我认识到了无锡的盛和塾。京瓷是我客户，以前经常一天去两三次，所以非常熟悉。我觉得客户的老板写的书，让我特别亲切，也特别认可。所以，当我得知有世界大会时，在过春节时就迫不及待地办了护照，等着这一天的到来。谢谢大家。
杨发之—北京盛和塾塾生分享：我学习稻盛哲学也学了几年。第一次看《活法》是五年前，当我看到《阿米巴》后，很吃惊。于是从阿米巴又回到《活法》的研究。现在我们公司已经实行了阿米巴的管理。孔总给我的建议特别好。现在我把70%的股份都让给我们的团队，他们得到越来越多的授权，我也越来越轻松了。我已经深感其中的变化，我见过稻盛两次了，我非常感谢稻盛老先生。今天有两个我的同行在台上分享，我决定下下力气，争取下次上台分享的也有我一个。我要培养想被培养的人，成就那些想获得成就的人。这是我的目标，谢谢大家。
张浩—北京盛和塾分享：今天的感触，我是带着目的来的：看稻盛和夫怎么点评别人的。所以，我将同声传译的每个点评都记了下来。我觉得只有他的点评才代表他的内功，和真实的感觉。大家都能拿到讲演者的讲演稿，但每个读者的感触是不一样的。像杨总在听的同时也在不断地划出重点。我特别关注稻盛和夫关注哪些点。希望大家也都再看一点，他这次做答的方式和以往书本的作答方式是不一样的。这次我感觉他的作答多了，很多感恩在里面，他的表述没有直接讲出对方的弱点。第二个感触，相比而言，世界大会上发言者不是那么风光的人，他把自己的艰难都有讲出来，而且都是流着眼泪在讲。咱们的做法是很多成功老板带着大家去学，而他们是谁做得不好才站在上面，由更高智慧的人帮他点评。第三点就是唱歌这件事，我开始认为唱歌只是放松一下，但后来发现，歌手本身对稻盛和夫的理解已经到一定高度了。这时她的歌声已经完全不一样了。以上是我今天的感触。谢谢大家。
——A1团服务天使报道
A2团：
2016年7月13日，第24届世界大会正式开始。
早上9时大家从酒店开始出发前往会场。所有的家人们都是满怀期待、激动、好奇、崇敬之心前往。
下午塾生代表分享，每一位的分享都非常的震撼，都是用数字来说话。通过他们的分享，更一步体现了在经营中哲学的必不可少。
——A2团服务天使报道
A3团：
第一位发言是来自大阪盛和塾岩永弘志先生，年龄58岁，入塾4年。公司是一家以“新生儿礼品的全国通信销售”为主的企业。营业额，40亿（人民币：约2.56亿），员工人数52名。
在分享中他提到：
公司创立至今经历了21年的岁月。入塾之前的我，只是为了赚钱养家糊口而一路艰辛地走来。为了什么而工作，公司为了什么而存在，是盛和塾教给我这些意义。
33岁，怀揣着创业的梦想开始创业，历尽艰辛，甚至也曾经到中国开过烤肉串的店铺，最终企业仍然举步维艰，发年终奖金都要向银行贷款。
至此，创业17年，已经54岁的岩永开始一个人静静地思考过往的人生和经营。决定要制定自己企业的经营哲学理念。从此开始认真地学习稻盛塾长教给塾生的经营思想。每天听塾长讲座CD，将自己领悟到的内容亲自教授给企业的员工。
通过如“格斗一般”的学习，岩永先生做出了自己企业的经营理念“为人们的喜悦和感谢做贡献的同时，追求全体员工的成长与幸福。”这些理念不仅深深地在自己身上扎根，也自然而然地成为了公司看不见的主轴。拥有了自己的理念及与员工共有理念的成果有3个。一是公司的离职率非常低，大家热爱公司，热爱自己的工作；二是公司全员形成了非常默契的伙伴关系；三是企业的经营数字发生了非常大的飞跃。2012年加入盛和塾时的销售额是7.4亿9(约人民币：0.47亿)，每年提高10亿，2015年末销售额达到了40亿（约人民币2.56亿），利润率也在逐年攀升。加入盛和塾后，企业规模扩大了5倍之多。岩永先生分享说，这一切的成果都是因为加入盛和塾后自己的思维方式完全改变了，全靠哲学理念形成的强大而柔软的附着力。
塾长点评：
岩永先生的发表非常精彩，我一边听着您的发表，一边感动着。您现在从事的是新生儿用品的全国通信销售，还同时从事一些内部装修的业务，公司也发展的比原来大了很多。您的发表让我想起了自己在经营过程中，也意识到最重要的是哲学。您拥有同样的认识，并把哲学做了总结，在公司内部进行了普及。我在从事日航重建时，之所以会成功，全依靠京瓷哲学的普及和运用。从领导人到员工底层进行哲学渗透，才使日航获得了成功。然后，员工们从学习哲学到实践哲学的转变让日航发生了奇迹。岩永先生您原来的公司是一个小公司，通过哲学普及，学习，实践，和员工共享，公司发展的越来越大，我希望今天在座的灵魂之友们，听了您的发表后一定要把哲学做成适合自己公司的哲学，与员工共享，如同岩永先生说的那样，通过哲学的普及把公司做得越来越岀色，谢谢岩永先生的发表。
——A3团服务天使报道
C团：
埃摩森猎头机构—邓唯
--游学日记第三天：精进之道
参访背景：
第24届 世界大会
心得日志：精进的3个方向
️精之在思-正确的思维方式
保持积极乐观，是度过精彩人生的要决
要在心里描绘强烈的愿望，强烈的愿望一定会实现
不要怕麻烦的思维，迎接挑战，跨越不舒适区；
️精之在行-临事有勇
敢想：要有自信，告诉自己可以去争取！
敢做：成大事者不纠结，想就去做！
持续：付出不亚于任何人的努力，持续的去做！
️精之在学-不断学习与分享
立大志：定高的目标，想办法实现
谦虚：不放弃学习，接纳新的事物、理念、哲学
分享：
--传承：不厌其烦地把自己所学分享出去，如开展学习会；
--运用好仪式感：在正式的场合请有成功案例的人来分享，达到鼓励及勉励的效果；
总结：
世界大会上几位发言人的分享带来的感触颇多，理解之情油然而生，不禁再次感叹取势、明道、优朮的意义。取天之势，明人之道，优习之朮，保持精进！共勉之。
曹会长：
稻盛健康明显好转。据我观察，与去年世界大会相比，稻盛的健康状况乃至情绪要好多了。这最令人高兴。
——C团服务天使报道
D团：
张忠良先生：
各位灵魂之友，我们宁波盛和塾家人是第一次参加盛和塾世界大会，今年的第24届大会经营者的分享给我们参会塾生很深的体会，尤其公司内部哲学如何导入给予了很多启发，关键是我们经营者需要有燃烧的斗魂，自己深度学习塾长的哲学思想，并如何血肉化到自己的思维方式和行动中，与全体员工共有非常重要。希望大家需要多次熟读分享文章，深度理解和落实。就本次学习的分享报告，包括明天塾长的报告，我们需要专题印成册子给全体塾生分享，并专题在下次读书会上进一步开展学习。感恩本次参会的塾生，也更期待把收获与全体塾生分享。感恩！
吴安鸣老师：
今天很认真地享听了三个经营者的发表，朴质而平实的演讲有撼动内心的力量。为什么呢，因为发自内心、因为真实的经历、因为没有回避、因为理解了使命，因为哲学走出了在脑层面的纠结而入了心。入脑和入心是不同的层次，入心者会有强烈的愿望去体验学中做、做中改、改中深化的行动过程，这个过程方向的引领者、试行阶段一线的参与者、和困境中最能苦熬的人、试错后的担当者应该是老板。今天三个发表者从不同的角度谈到了哲学共有的重要性、难度、和方法艺术，一点一点、一步一步、一事一事、一人一人、有规划、有铺垫、有平台、有程序，有不急不躁的时间保证，更有合理的学习文化和人才培养的机制保证。当稻盛哲学在全体员工心里产生共鸣以后，经营效果会慢慢改善，奇迹发生也会随之而来的。哲学真正入心的共有，一件小事、一个平凡的人、一个不起眼的物品，都会成为感动生命（自己和他人、自然和社会）的财富。今天的报告，让我们认识到做好日常的平凡的基础工作很重要，每天学习、每天反思、每天不松懈、每天改进、每天听得到一线员工的反馈有多重要，相比日本企业家所处的市场环境，中国的企业经营者，尤其是中小企业还有很大的提升空间和很多的改善和发展机会，内化稻盛哲学、学习日本企业家的精进精神，继承中华民族的格物致知、致良知美德和智慧，实干、真改、利他，中国企业大有希望。今天三个发表者轻言细语、朴实无华的把我的心脑给了重重一击，可虽痛尤悦，明天我愿再被发表者重重敲打，我相信，明天塾长讲话会给我修炼自己、做好未来最有力的武器。感恩一起学习的所有朋友。感恩盛和塾。明天继续。
稻盛塾长对第一位发表者岩永弘志先生的点评：
岩永先生的发表非常精彩，我一边听着您的发表，一边感动着。您现在从事的是新生儿用品的全国通信销售，还同时从事一些内部装修的业务，公司也发展的比原来大了很多。您的发表让我想起了自己在经营过程中，也意识到最重要的是哲学。您拥有同样的认识，并把哲学做了总结，在公司内部进行了普及。我在从事日航重建时，之所以会成功，全依靠京瓷哲学的普及和运用。从领导人到员工底层进行哲学渗透，才使日航获得了成功。然后，员工们从学习哲学到实践哲学的转变让日航发生了奇迹。岩永先生您原来的公司是一个小公司，通过哲学普及，学习，实践，和员工共享，公司发展的越来越大，我希望今天在座的灵魂之友们，听了您的发表后一定要把哲学做成适合自己公司的哲学，与员工共享，如同岩永先生说的那样，通过哲学的普及把公司做的越来越岀色，谢谢岩永先生的发表。
稻盛稻盛塾长对第二位发表者田村伊幸先生的点评：
田村先生您从事的是与建筑相关的事业，因为是传统产业，所以非常艰苦。您在自己公司里面非常热心地学习哲学并全力推广，非常感动。哲学虽然不是万能的，但我希望大家能将哲学化为自己的血肉。随着哲学学习的不断深入，您的公司一定会变的更好，发展的更快。期间我认为最重要的是领导者自身率先垂范地学刁，这一点非常重要。听了您的发表，看到您学习了我的哲学后让您的公司得到很大的发展，非常高兴，感谢您。
稻盛塾长对第三位发表者，来自美国的藤本光先生的点评：
藤本先生您的发表非常精彩，在不同文化背景下的美国环境中，您运用稲盛哲学并取得很大的成果，听到这样的发表，我感到非常高兴。我觉的您在这期间肯定受了很多苦，特别是您从事的这个行业，很多都是会计精英的专家，都是一些经营层人士。能把这些精英层的人士集中在一起，向他们普及这样一种普实的稲盛哲学，并把哲学实践于工作中，我觉的您能做到这一步，非常感动。您的身体得过癌症，动过手术，希望您今后注意身体，在美国继续努力下去，取得更大的成功。非常好的发表，谢谢您。
下午的发表会结束，我们移至用餐地点开始晚上的恳亲会
机关报第139号卷头塾长理念的部分以“打入经营”为题，塾长教导我们以下的内容。“所谓真正的经营者，指的是要拼尽全身心，全部精力进行经营的人。用赌上性命程度的的责任感每天生活，这样的姿态能持续多长时间，就能决定经营者真正的价值”吧。
要想进行真正的经营，首先要投入别人数倍的热情去工作，拼尽全身心努力再努力是很必要的，设身处地的想法。
六项精进是指：
1）付出不亚于任何人的努力，
2）要谦虚，不要骄傲，
3）要每天反省，
4）活着就要感谢，
5）积善行、思利他，
6）不要有感性的烦恼。
其中，我认为“顺序”非常重要。正因为有第一条付出不亚于任何人的努力，才有第2条到第5条能力的发挥，尽力做到自己能做到的范围，我认为第6条感性的烦恼也就没有了。
纯粹地接触塾长美丽的心灵，接受第2条到第5条精进中的谦逊和反省，感谢和善行的熏陶，虽然稍稍做一点善事很容易就满足，但是我作为站在顶层的经营者，还有想在加入盛和塾并想拓展经营，和其他相比，“付出不亚于任何人的努力”绝对排第一位，我认为将其实践是先决条件。
“付出不亚于任何人的努力”，这是塾长给我们的信息，指引我们最高领导者应该进行经营的要点。我认为在此基础上才有第二条精进的内容。在这里参会的各位经营者塾生，对伟大的经营老师各自抱有一对一的关系。塾长正是这样真挚真诚的老师。我们塾生中的多数就是被塾长的真挚感动并吸引，才聚集在一起的。作为经营者，经营是用真正生存方式来决一胜负，员工们的心也要真正的被聚集在高层的生存方式那样。在优秀的经营者的领导下，为了让全体员工都幸福的生活，我们塾生作为心灵之友，应该一起切磋琢磨，努力奋斗。
世界大会明天还将继续，非常感谢塾长今年也精神抖擞地关注着我们并进行讲演，与此同时，我们期待着明天3位精彩的发表，以上中场小结到此结束。
会场结束之时，稻盛先生和大家共同唱响那首熟悉的歌，4773位塾友围成一个大圈共同结束今天美好的一天！
来源：稻盛和夫北京公司 公众号
