俞熔董事长：我们希望成为一家万亿级的平台公司

　　近日，俞董在接受第一财经电视采访时表示，未来美年的并购战略不会止步，我们希望成为一家万亿级的公司。

　　在接受CBN关于公司未来的并购方向的采访时，俞董表示，美年的并购逻辑不会改变，第一是将继续同业并购，未来还会有一系列大大小小的并购，包括在口腔、医美等专科医疗领域的布局，重点还是看特色、看团队、抓时机。第二是产业链并购，特别是具有技术壁垒，而且依靠体检入口可以快速成长的赛道，比如先进诊断、基因检测、慢病管理、专科医疗等等。

　　在美年健康2015年财报中可以看到，公司营收21亿，同比增长46.9%；净利润2.6亿，同比增长85.8%。今年一季度收入同比增速又超过60%，海通证券发布研报指出公司去年已拥有超过120家体检中心，加上慈铭体检60余家以及即将开业和并入的新院，今年总的机构规模将达250家，合并的体检人次将超过1300万。

　　有关上述资料，俞董表示在美年合并慈铭完成后，市场份额占比仍不到5%，在3-4%之间。这说明体检市场仍是高度分散的市场。同时他还预计公司营收到2018年将冲刺200亿。

　　据咨询机构Frost & Sullivan（弗若斯特沙利文）显示，目前中国体检人次已超4亿。近日，国务院总理李克强在国务院常务会议中也明确，要发展和规范健康大数据应用。

　　对此，俞董认为大数据的模式最好是自己生产数据，自己采集数据，而不是从其他渠道去获取。通过海量的人群采集到数据后，再精准分析，找到那部分高危人群，即找到数据和需求的链接之后，后续的解决方案就找到了商业化变现的渠道。

　　俞董还表示，美年大健康已经构建了一套成熟体系，成为上市公司之外的新兴技术孵化平台。美年健康作为产业生态的龙头，将会把周边的好苗子聚在一起，以形成产业集群的概念。在这个布局方面，我们做了细致的远期规划，首先将它们放在美年相关的平台进行整理和培育，一定阶段成熟后，再按照上市公司的发展策略，重组或是装入上市公司，持续不断的提升上市公司的盈利能力和核心竞争力。