会前，郭美玲董事长带领大家一起诵读世纪长河经营哲学。一直以来，郭美玲董事长都非常重视企业文化建设，组织编撰的世纪长河经营哲学是集团企业文化的精神内核。每逢集团会议，郭美玲董事长必定带领参会人员共同诵读世纪长河经营哲学，以便经营哲学深入人心。

　　郭美玲董事长作重要讲话，指出经营业绩报告会就是“加油站”，并为各项目提供一条赛道，让各项目赛跑，以此获得快速成长，从而在奔跑中获得幸福。世纪长河集团正处于战略转型之中，希望各位负责人沉下心来，经营好自己的项目，带领自己的团队向前奔跑。

　　赵奇总裁对集团全资及控股项目一季度的经营业绩完成情况作了详细的分析，指出了工作中存在的问题，提出了下一步的工作措施，并作了题为“如何培养一个人具有管理的潜质”的分享。郑宝玟副总裁就分管的工作作了一季度总结和二季度计划汇报。各分公司、项目负责人分别对所在部门2017年一季度的业绩达成情况与二季度工作计划作了汇报，并对项目存在的具体问题进行阐述分析。

　　为了提升各负责人的业务能力，集团特聘请中诚盈禾税务师事务所（北京）有限公司讲师讲解了税务法规等知识。

　　本次会议还组织了小组讨论，加强各项目之间的联动，做到资源共享和优势互补，通过项目深入剖析，集团领导和同事们答疑解惑，各项目间互相学习和借鉴，加深了项目负责人对所在项目的了解，获得了更多新的管理方法和思路。

　　赵奇总裁总结说：“季度会是一个很好的交流学习机会，关键在于落实，希望各位负责人认真总结、反思，扎扎实实落实工作计划，圆满完成既定目标，并把会议精神传达给每位员工。”

　　最后，郭美玲董事长作总结发言， 她说：“此次会议起到了一个照镜子的作用，每个人要看到自己的不足，不断地学习，在各自细分领域里向前冲，做符合大义名分的事业。”

　　一天的汇报讨论结束后，各位负责人纷纷表示，要在今后的工作中加强学习和落实会议精神，携手同心、共勉向前，力争业绩节节攀升，再创佳绩。