紧抓机遇 创新突破 转型发展 ——2018世纪长河集团三季度经营业绩报告会圆满召开
【发布时间：2018.10.22 信息来源：中文站】
紧抓机遇 创新突破 转型发展
——2018世纪长河集团三季度经营业绩报告会圆满召开
会前，郭美玲董事长带领与会人员集体诵读最新修订的世纪长河经营哲学手册。该版手册结合集团当前发展格局，在内容上做了些许调整，更加符合集团新阶段的实际情况。明晰了企业使命、愿景、精神、原则、核心价值观等文化内涵，让大家能够更加清楚地了解到世纪长河要成为什么样的企业，承担什么样的社会责任，以及自身的社会价值是什么，从而明确未来工作努力的方向。
会议重点就集团各项目三季度工作业绩完成情况做分析汇报，并结合当前经营状况对下季度工作进行了深入部署。会上，郭美玲董事长在讲话中重点强调关于组织建设与精细化管理等问题。她提出，组织建设是企业管理的核心之一，当前集团正处于转型期，对组织及人才发展提出了更高的要求。一方面，要加大力度引进高素质人才加入，另一方面要做好员工培训工作，提高企业现有人员的业务能力和综合素质，多头并进，全面提升集团整体人员的战斗力。针对部分项目人员结构问题，她要求，新项目要稳定人员，做好人才培养工作，减少人员大量流动对项目经营的不利影响。在用人方面，领导要善于发现人才，敢于把优秀的人才放在重要岗位，让他们有所担当，充分历练，为企业管理岗位培养后备力量。人力资源配置上需要进行优化调整，部门人员要少，多用精兵强将，提高工作饱和率。在管理上，要有“菩萨心”，打造欢乐愉悦的工作环境，为员工谋福利，让员工获得精神物质双丰收；对于不称职的人员和末尾项目要敢于使用“霹雳手段”，在其位就要担其责，能者上庸者下，优胜劣汰，打造充满激情与战斗力的组织。
郭美玲董事长还就当前经济形势做了深入分析。她指出，目前中国经济受到来自内部和外部诸多因素的影响，很多上市公司、大型企业也都面临着严峻的挑战。而集团业务虽不可避免的受到了一些影响，但波及不大，这都源于企业长期以来的良性经营。当前形势与其说是危机倒不如理解为机遇，甚至可以说是遇上了非常好的时代机遇，这个关键时刻决不能故步自封，需要打破思维束缚，提升我们企业的创新能力，开拓新局面，紧紧抓住难得一遇的好时机，把企业做强做大，让世纪长河迈入一个新的历史阶段。
赵奇总裁对集团全资及控股项目三季度经营业绩完成情况进行了报告和总结。他强调，在这个特殊时期，召开业绩报告会非常关键，也非常重要，目的就是让各个部门的负责人实事求是地看清自己项目的真实情况，对于存在的问题要明确责任，拿出切实可行的措施和解决方案。赵奇总裁在谈到人才建设时，他指出，对于管理岗位干部，要不断提高自身的综合能力，在哪个岗位就要挑起哪个岗位的担子，担负起部门责任，提升团队整体的战斗力，形成一支能战斗的狼性团队，实现企业及自身的价值。针对当前和四季度重点工作，他强调，业绩决定一切，一定要紧抓业绩考核，还要开拓思路，积极寻找新产品，搭建新合作，开发新模式，攻坚克难争取在第四季度圆满完成全年业务指标。各项目负责人及投资板块领导分别汇报了三季度工作情况。
会议第二天进行了头脑风暴，研讨产品线转型和实现平稳过度的课题，各项目成员之间通过反复交流，激发了大家的思维，项目间相互学习，互相借鉴经验，为解决自身项目疑难问题提供了切实有效的方法。
会后还进行了户外拓展活动，充分发挥大家的拼搏精神和团队凝聚力，为本次会议精神的落实奠定了基础。三天的会议，达到了预期的效果，圆满结束了三季度工作。各项目负责人纷纷表示要继续深入学习，坚决落实本次会议精神，并结合所在项目的实际情况，制定切实有效的工作方案，全力抓好四季度的各项工作，确保完成全年工作目标，向集团交出一份满意的答卷。
世纪长河秉持做百年企业的理念，在医疗健康行业深耕细作，不仅关注自身的发展，更要肩负提高大众健康的社会责任。希望能与拥有共同梦想的人一起奔跑，打造幸福企业！
