世纪长河集团召开三季度经营会
【发布时间：2019.10.28 信息来源：中文站】
深度聚焦 踩实目标
世纪长河集团召开三季度经营会
世纪长河集团召开三季度经营会
10月26日，世纪长河集团三大板块2019年三季度经营业绩会在北京集团总部召开。集团产业板块在经济下行与政策大调整的多重挑战下，及时完成战略转型，实现了总体销售的稳步增长，同时超额完成了三季度任务。会上，世纪长河集团董事长郭美玲就企业战略规划发表了重要讲话，提出企业在战略转型期，一定要坚持在自己擅长的领域深耕，练好内功，追求高标准，团队精而强。同时集团为家人们提供发展与学习的平台，让大家在做好本职工作的基础上，努力提升自己的综合素质，尤其要把世纪长河“诚信勤俭”、“大爱利他”的文化理念深入人心，让每位员工充满斗志，大家心手相连共同打造一支具有向心力、凝聚力的企业团队，建立相互赋能的蜂巢式组织结构，成就个人与企业，造福整个社会。
集团各项目参会高管合影
10月26日，世纪长河集团三大板块2019年三季度经营业绩会在北京集团总部顺利召开。会议分三季度三大板块业绩报告会、2020年预算会、主题培训三个部分。世纪长河集团董事长郭美玲、集团总裁赵奇、副总裁陆海霞，投资板块负责人以及产业板块各项目负责人等参加了此次会议。
郭美玲董事长做重要讲话
会上，集团董事长郭美玲做了发人深省的重要讲话。她说，全球性的经济放缓，以及相关产业一系列的政策大调整，让民营企业面临前所未有的生存与发展挑战，把握正确的发展方向至关重要。多年来，集团一直坚持“产融结合”的发展理念，在发展过程中，产业板块作为主营业务做出了重大贡献，也投资并赋能了像美年大健康、欢乐口腔、宜生到家等医疗健康领域的知名项目。面对当下严峻的大环境，大家必须转变思路，练好内功，珍惜平台，与企业共同成长。郭美玲说，要感召与企业理念一致的仁人志士，一起为梦想奔跑！坚持做自己擅长的事，在自己擅长的领域持续发力，深度聚焦。坚守“一切为大众健康服务”的企业使命。
郭美玲董事长表示，企业一定要坚守大义名分，树立正确的财富观。财富取之于社会，用之于社会，要让企业与社会之间形成良性的财富循环，这样企业才能走的更稳更远，这是企业的可持续发展之道。
最后她强调，大家一定要在集团经营哲学中汲取养分，厚积薄发，共同在世纪长河的平台上提升心性，拓展经营！希望每位家人都成为大爱利他的发光体，散发正能量，为人类社会的可持续发展贡献自己的力量。
赵奇总裁做业绩报告
世纪长河集团总裁赵奇就2019三季度集团产业板块业绩总体完成情况做了报告，同时从多个维度分析各项目业绩完成情况，明确产业板块整体在经营与管理上存在的问题并提出了相应的解决措施。他说，国家相关政策在调整，整个市场环境也在变化，因此各项目必须对销售渠道与模式甚至产品线进行相应的调整。在调整过程中，大家一定要克服传统思维，抱着深入学习的心态，扎实自身的业务素质，尤其是专业精神与学术精神必须强化，整体的服务水平要进一步提升，更好地满足客户与市场的需求。他提出，销售团队要拿产品销量与市场占有率说话，而要达到销售目标，团队建设与经营管理是关键，因此要根据新的产品结构配备专业新团队，完善团队建设，真正做到配套联动。他强调，集团的经营哲学是团队经营管理的核心，大家一定要学会从集团的经营哲学中汲取营养与能量，勇于挑战，重塑自我，实现鹰的二次重生，关键时刻靠得住，拉得出，打得赢。
会上，赵奇总裁还做了《做一个合格的管理者》的主题培训。他提出作为一个合格的管理者必须具备沟通、协调、规划与统整、决策与执行、培训以及统驭六大能力，掌握必要的管理技巧，以身作则，提高个人素养，成为员工最信任的人。最后，他发愿，要建立一支懂得感恩、志同道合、共同信仰、共同目标、积极向上、互助互爱、攻坚克难的世纪长河团队及多级梯队。
参会人员
集团产业板块2020年预算会上，各项目围绕2020年预算进行销售指标完成措施的研讨。集团总裁与集团财务领导结合各项目实际情况为其出谋划策，并对各项目销售指标完成方案的可行性做了评估，对遇到困难的项目提出了很多经营建议，指导其寻找业绩突破口。会议在明确业绩目标、完善经营措施等方面取得了预期的效果。
最后，集团还组织了“用情商领导力打造高绩效团队”与“管理者如何用心与员工进行有效沟通”两个主题培训，旨在提升管理者在管理情商与有效沟通方面的能力，形成快捷高效的团队运营体系。
