世纪长河集团召开产业板块2020年上半年经营会
【发布时间：2020.07.13 信息来源：世纪长河 中文站】
世纪长河集团召开产业板块2020年上半年经营会
7月11日，世纪长河集团产业板块2020年上半年经营业绩会以线上视频会议的形式召开，北京、上海、山东、南京、深圳，以及国际部美国华盛顿分会场同时连线。集团产业板块面对经济、疫情新常态下的多重挑战，主动寻求创新发展路径，在巩固传统业务的基础上不断拓展新业务，实现了2020年上半年总销售同比2019年的小幅增长，同时完成了预算销售指标。
会上，郭美玲董事长针对当前全球新冠肺炎严峻的形势，深入分析了医疗健康行业预防领域的发展趋势，重点提出“优化项目结构，做强做精实业”的经营策略，同时对上半年集团产业、投资、公益慈善三个板块的整体工作做了全面总结。她强调，世纪长河集团的每位同事都要扎实做好本职工作，一步一个脚印，时刻保持危机感，与集团的发展同频共振，同心同德共同推动平台发展，实现个人与集团的全面升级与飞跃。
集团董事长郭美玲
郭美玲董事长在会上表示，受疫情冲击，许多行业陷入困境，尤其是民营企业，面临着巨大的生存危机，一些创业团队在发薪都难以为继的情况下苦苦支撑，然而许多经营问题随着疫情新常态的发展还在持续。她强调，面对如此严峻的形势，每位家人都要珍惜世纪长河这个平台，齐心协力，共同抵挡风雨。一个人可以走得很快，一群人才能走得更远，因此世纪长河要拥有一个为共同理念而奋斗的团队才能发展得更好。
郭美玲董事长说，海外的疫情还在持续，这不仅对全球经济产生了巨大影响，也改变着全球化发展的进程，乃至整个人类社会发展的轨迹。对于国内来说，不仅疫情进入了新常态，经济也同样进入新常态。这种新常态与90年代日本开始的“低欲望”社会状态类似：经济发展放缓，人们的物质欲望逐渐降低，消费也随之降级。此外，人口增速下降，人口老龄化的问题也会很快凸显出来。
令人欣慰的是，政府在疫情期间对小微企业的扶持力度空前加大，在房租减免，税负降低或推迟缴纳，低息贷款等方面，支持力度都是前所未有的，积极推动企业经营发展，这是大家都需要了解的当前国内经济发展趋势。
她认为，未来“健、美、乐”相关行业发展前景广阔，同时疫情让互联网、人工智能+5G、生物技术等在医疗健康领域的应用迎来了发展的春天。随着国家大力推进落实《“健康中国2030”规划纲要》，以治病为中心开始转向以人民健康为中心，疾病预防端越来越受到重视，与之相关的大健康产业也已进入加速发展期。近几年，集团一直在进行医疗向大健康领域转型的战略布局，投资聚焦在医疗预防端，也是紧跟“健康中国”战略的步伐。
谈到集团上半年整体工作总结时，郭美玲董事长表示，产业板块突破受疫情影响的经营困局，发挥各项目的业务优势实现了上半年销售的稳步增长；上半年，投资板块继续在医疗预防端领域发力，新投了无锡声亚、海尔家用医疗等具有社会企业与影响力投资属性的项目；公益慈善板块，上半年，包括抗疫捐资在内的捐资额度达数千万元，集团还持续向国内抗疫捐赠六批医疗物资。不仅如此，集团还克服重重困难向远在南美的阿根廷捐赠了抗疫防护物资。此外，集团还发起并捐资成立北京美灵公益基金会，并联合无锡灵山慈善基金会发起“美灵杯”创益中国·大学生公益创意大赛。
郭美玲董事长说，集团最近做了组织结构的优化调整，总体分产业、投资、公益慈善三大板块，集团财务、人力、行政等职能部门提供三大板块的保障支持工作。集团将成立顾问委员会，作为智囊团，为企业的发展方向提供战略指导。谈到产业板块的项目优化，她表示，经营企业既要有情怀，还要遵守市场逻辑，对于长期经营不善的项目，必须予以淘汰，以保证集团发展活力。
谈及企业发展战略，郭美玲董事长强调，集团要坚定不移地走“从医疗到大健康转型”的发展之路。在“健、美”特色的大健康领域，集团已成功投资了中医推拿服务的宜生到家等项目，未来还将继续在相关领域寻找优秀项目并给予赋能支持，让社会企业与公益慈善形成有效互动。
在投资策略上，郭美玲董事长提出了哑铃型发展结构，重点推动天使阶段项目发展与二级市场端的布局；在人才战略方面，用人才杠杆撬动企业活力，尤其是产业板块要利用好人才杠杆找到新的合作模式，在自己擅长的“医疗器械”领域深耕，拓宽业务领域，做精做强做大，为实现五十亿发展目标做准备。
郭美玲董事长总结到，集团要坚持践行“水坝式经营”，做好必要的资金储备；同时完成项目与人才的全面优化升级，并在市场竞争中做到“知己知彼”，让自己在经营中游刃有余。她认为，不论是企业还是个人，都要在自身进入发展顶点之前找到新的起跃点，不断进行自我升级挑战，实现可持续发展。
最后，郭美玲董事长充满期待地说，今天的世纪长河到了从量的积累到质的变化的关键节点，迎来集团经营全面升级的战略3.0时代。希望大家用“大爱利他”的初心，践行“社会责任”的情怀，热爱并珍惜这个大家庭，每个人的内心都要充满积极向上的正能量，扎扎实实做好本职工作，不断学习、不断成长，让自己的心性更美好，让大家都在世纪长河这个大平台上实现自我价值，获得人生的美满幸福。
会议围绕销售业绩完成情况、优化人才配置、业务模式创新等方面做了深度研讨。集团董事长郭美玲、集团总裁赵奇、副总裁陆海霞及国际部、山东公司、传统项目、康林仁和、上海尊然医院、南京雅度、迈迪项目等负责人参加了此次会议。
集团总裁赵奇做了集团产业板块2020年上半年销售业绩报告，同时明确了产业板块整体在经营与管理上存在的问题，并就各项目的结构优化提出了相应的改革措施。
集团总裁赵奇
赵奇总裁在会上表示，产业板块的项目结构优化势在必行。首先，各项目要结合市场情况调整产品线结构，完善拉长新产品线，要尤其重视新产品线前期渠道推广会；其次，开辟新的销售渠道，调整销售模式，遴选新渠道经销商及客户，建立学术标杆基地；再次，要加大销售团队的建设，新的团队力量必须加强，完善人才优化机制。按照产品线配备专业新团队，加密区域网格化架构，形成人才梯队。关键时刻能拉的出，打的赢。同时还要加大商务及售后服务部门的提升力度，全力做好销售一线的坚强后盾；引入的新产品线运行只要有市场前景，符合集团产业结构，就要全心全力地进行，把好的理念，好的模式，好的打法移植到新的团队中，使其尽快成长并壮大起来。
最后，他强调，当前疫情很可能常态化，持久化，大家要适应这个形势，决不能有等靠要的思想，利用危，抓住机，顺势而为，根据市场变化灵活调整销售策略，适应市场变化加大步伐完成三季度业绩。
集团产业板块各项目负责人及员工代表也在本次会议上做了工作总结与心得分享。
