世纪长河集团

世纪长河集团召开产业板块2020年三季度经营会

【发布时间:2020.10.25 信息来源:世纪长河 中文站】

世纪长河集团召开产业板块2020年三季度经营会


10月24日,世纪长河集团产业板块2020年三季度经营业绩会在山东潍坊召开。集团产业板块面对经济、疫情新常态下的多重挑战,顺应市场新变化,及时完成战略转型与业务创新突破,实现了2020年总体销售的小幅增长,同时超额完成了三季度销售任务。集团董事长郭美玲、集团总裁赵奇、产业板块各项目负责人及员工代表参加了此次会议。

会议开始前全体人员诵读《世纪长河经营哲学》

经营会上,郭美玲董事长针对疫情新常态下的国内外经济形势与行业发展趋势做了深入分析。面对当下严峻的经济大环境,集团董事长鼓励大家要手挽手一起抵御风险,共同搭台共渡难关,与集团同频共振,一起成长、一起奔跑。郭美玲董事长指出,企业不仅要生存,还要具备可持续发展的能力。企业如同一个生命体,有着自己的循环系统,但其发展离不开社会的滋养,因此经营者一方面要践行“销售最大化,费用最小化”,确保企业健康运营,另一方面还要懂得将财富回馈社会,形成一个可以良性循环的社会生态,从而更利于企业的发展。经营者一定做到“无我利他”,致力于为大家、为整个社会谋福利,因为只有社会的才是长远的。


集团董事长发言


郭美玲董事长发言

郭美玲董事长表示,今年,大家共同经历了百年不遇的新冠疫情,作为医疗健康行业的一员,世纪长河人也义无反顾地投入到了这场战“疫”之中。疫情期间,许多家人依然奋战在岗位一线,协调医疗设备需求、安排货运、跟进售后服务,为抗击疫情贡献着自己的力量,同时集团还在大家的合力联动下向疫区捐赠了大量的抗疫物资。值得欣喜的是,集团也因在抗疫活动中的突出表现,获得了中国社会企业与影响力投资论坛颁发的“抗疫特别贡献企业奖”,这是对集团以及家人们抗疫工作的巨大认可。郭美玲董事长强调,疫情还在全球蔓延,疫情的发展依然充满未知,大家还是要提高警惕,提前做好各方面的应对预案。

 

郭美玲董事长在会上总结道,世界进入了百年未有之大变局,影响波及社会各个领域。同时,集团也在近几年经历了改革开放以来最具挑战、最考验自身认知与智慧的阶段,凭借二十多年积累的诚信资产、行业经验、资金储备等优势,我们度过了一个又一个的难关。然而,未来大家更需要具备的是强大的学习与自我更新能力,紧追时代的更新步伐。郭美玲董事长要求,产业板块各项目与部门都要在原有的经营优势上再度升级,要充满危机感与风控意识,在传统模式上突围,保持自己在市场上的不可替代性,为团队找到更好的出路。医疗器械板块要加强业务渠道的灵活性与产品的多元化,团队要一直保持积极向上的活力,做自己岗位的领导,不断自我提升,让企业的成长与社会的发展保持共振。

 

谈到如何做决策时,郭美玲董事长强调,“凭良心做人做事”是世纪长河人的精神原点,在做决策时,大家要学会关闭大脑,倾听内心的声音,用良心去决策,就是思考稻盛先生所说的“作为人何为正确”,凡事都要回归自己的良心,保持正知正念,如此才能做出正确的判断。




集团总裁发言


赵奇总裁发言


会上,集团总裁赵奇就2020年三季度集团产业板块业绩总体完成情况做了报告,明确了产业板块整体在经营与管理上存在的问题,并从产品线、销售渠道、团队建设等方面提出了相应的解决措施。他表示,国家政策与市场环境的变化,决定了各项目必须做相应的业务调整与转型。从产品线上来看,信息化产品必然取代传统产品,因此调整产品线结构、完善拉长新产品线势在必行,尤其是新产品线前期渠道推广很重要;销售渠道方面,要主动开辟新的销售渠道,调整销售模式,遴选新渠道经销商及客户,要坚信好的产品必然会有好的出路;团队建设方面,要加大销售团队的建设,尤其要补充新的团队血液及力量,按照产品线配备专业新团队,加密区域网格化架构,形成人才梯队;做好项目内部的结构优化,该调整调整,该合并的合并,把销售部门的综合指标评定作为去留标准。他强调,各项目要根据市场变化而灵活调整销售策略,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。




集团产业板块各项目负责人及员工代表也在本次会议上做了工作总结与心得分享。



会后,郭美玲董事长对各项目人员提出的业务与个人提升方面的问题做了解答与指导。她指出,对待业务工作要保持自身的灵活性,学会用多种途径与方法解决问题,逐渐让自己变得游刃有余。在个人提升方面,郭美玲董事长建议大家都要主动学习、全面发展,不断积累各方面的知识储备,尤其要汲取中国传统文化中的营养,同时还要升起觉察力,保持自己身心灵的和谐与健康,一个人的综合素养提升了,他的内涵与底蕴才能展现出来。


(泽君/文 山东公司供图)

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